修舊利廢上“明算賬”，做到“三個強化”助推挖潛增效

今年年初以來，中馬村礦堅持在材料管控上“倒算賬”，修舊利廢上“明算賬”，做到“三個強化”，為降本提效打下堅實基礎。

強化宣傳教育。結合當前嚴峻形勢，該礦大力宣傳“節能降本、節能環保、提質增效”的重要意義以及節約能手劉金玉的先進事跡，增強一線職工的節約、成本意識。同時，在全礦范圍內開展“學金玉、比節約”評選活動，引導廣大職工從身邊的點滴小事做起，從每一道工序入手，開展節能降耗。

強化內部管控。該礦建立了“四優四評”成本管控模式，將成本管理貫穿于生產全過程，實行礦、區隊、班組三級管控，形成預算管理、現場管理和過程控制的“三位一體”管理體系。同時，對材料費用統一執行“倒算賬”方式，有效控制了材料浪費現象。此外，該礦還將辦公車輛油耗、后勤用水、機電隊排水等納入節能減排考核，與績效掛鉤，促進了節能提效。

強化修舊利廢。該礦建立了廢舊物資回收、修復、驗收、領用、出售明細臺賬，使回收率控制在92%以上，從源頭上杜絕浪費現象。礦機電、供應等單位還組織職工自己動手，修舊利廢，小到電纜鉤、螺絲帽，大到電機、水泵等，能自修的堅決自修。礦運輸區機電人員利用舊設備發明研制的風洞控制裝置開關，效率提高2倍以上，年節約資金近10萬元。