機床行業信息化：特殊背景下的困境與對策

    對于機床行業信息化來講，管理信息化、設計信息化、底層設備信息化一個都不能少。而在所有這些方面，中國機床企業存在的問題和面臨的挑戰都很大，承認差距、找出差距，有勇氣、又激情直面挑戰、迎頭趕上，是中國機床企業必須首先具備的態度。

    機床工具行業是我國較早接觸企業信息化的行業之一，作為現代制造企業設計及管理信息系統的策源地，CAD、CAM、CAPP、CAE、MRPII和ERP等信息系統均發軔于機械(機床)制造moc.oadihziug.www，同時，機械(機床)企業也是這些系統最早、最典型的應用者。

    然而，通過幾個月來的采訪調查，我們卻不能不得出這樣的結論：雖然像大連機床、沈陽機床、北一機床、濟南二機床等企業規模較大、信息化基礎較好，目前又面臨搬遷、重組、加快建設數控機床產業基地等重大利好的機床企業已經或正在建立較為完善的信息系統架構，并一直在不斷加大信息化投入外

    信息化特殊性

    正是由于機床行業具有上述諸多特點，因此也就決定了機床行業信息化具有許多特殊的難點：

    沈陽機床集團信息化顧問牛孟漁認為：對于那些產品種類、規格型號繁雜的機床企業而言，基礎數據準備及生產制造系統的實施是最主要的難點。這類機床企業零部件層次多

    牛孟漁同時認為，無論是PDM還是ERP，都牽連到工作流管理和業務流程管理

    漢川機床信息部部長任長誼認為：在技術方面，只有建立一個集成本數據、工藝數據和產品數據為一體的數據源，實現真正意義上的數據唯一共享，消除信息孤島，才能為企業提供一個數字化運作和所有資源進行統一管理的基礎平臺。只有解決好帶有制造成本數據的工藝數據和產品數據