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鋼價起伏明年看漲---考驗工程機械行業(yè)供應鏈

http://www.sctbjc8881898.com 2015年09月19日        

編者按:據(jù)國家統(tǒng)計局最新統(tǒng)計顯示,從今年8月份起我國工業(yè)品出廠價格出現(xiàn)普遍上漲,鋼價上漲成了這次工業(yè)品漲價的導火索。僅從8月份當月的統(tǒng)計數(shù)字來看,國內普通大型鋼材價格上漲了15.7%、普通中型鋼材上漲20.8%、普通小型鋼材上漲12.2%、中厚鋼板上漲21.5%、薄鋼板上漲11.5%、線材上漲21.7%,目前這種上漲還在持續(xù)中。


鋼材價格的上漲,對于規(guī)模越大的企業(yè)影響就越大,工程機械行業(yè)對此叫苦不迭。企業(yè)能夠選擇的減少損失的辦法有兩方面:一是實現(xiàn)成本控制;二是外部過渡,實現(xiàn)成功調價。然而,鋼材是工程機械企業(yè)的重要成本,控制其他成本能解決鋼材漲價帶來的成本壓力么?看慣了降價大戰(zhàn)的消費者,能夠接受“漲價”嗎?漲價不可能所有的廠家同時進行,尤其當前我國工程機械行業(yè)目前還存在著一定的惡性競爭,會不會因此而失去一定的市場?一系列的問題懸在大家的心中。6300網據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會一些專家反映,由于鋼材、水電等原材料價格的影響,行業(yè)盈利普遍下降,有些企業(yè)已經沒有利潤,本來利潤就不高的產業(yè)面臨虧損。有人預測,以目前裝載機銷路較好的50機型、30機型分析、進入今年以來仍然保持熱銷,行業(yè)龍頭再次創(chuàng)出歷史新高,但是受原材料漲價影響也越發(fā)顯著,估計以年初價格維持,到三季度結束,這一行業(yè)將整體出現(xiàn)虧損。推土機、裝載機、挖掘機等量大面廣的工程機械主要產品價格需要合理調整已成為業(yè)內企業(yè)的共識,特別是目前這種低利潤、甚至無利潤的狀況繼續(xù)下去,勢必影響整個行業(yè)的長期健康發(fā)展。不僅主機廠面臨虧損,很多零部件配套企業(yè)早已感同身受,苦不堪言。動力配套企業(yè)普遍反應,工程機械市場看著紅火,其實利潤不高,生意很難做。

理性、規(guī)范地對待產品價格問題,已不僅僅是單個企業(yè)的問題,而成為全行業(yè)的健康發(fā)展的必要對策。

下面就讓我們共同來聽聽業(yè)界專家的意見。

專家談如何應對原材料漲價

  對原材料漲價的問題如何看及企業(yè)如何采取相應對策?據(jù)報道,中國社會科學院工業(yè)經濟研究所呂政所長以及著名經濟學家、清華大學經濟管理學院魏杰教授就此談了自己的看法,觀點簡述如下。

  呂政認為,物品價上漲,有兩點需要明確:一是農副產品價格和日用消費品價格是溫和的、合理的和恢復性的上漲。價格上漲的幅度并不大,不用擔心,不會影響到居民生活。二是能源、原材料和投資品的價格上漲是不正常的,超出了企業(yè)的承受能力。


 呂政認為這類價格上漲是由兩方面推動的:一是由旺盛的需求推動。從2003年直到現(xiàn)在,整個固定資產投資規(guī)模偏大,上的新項目過多,特別是重化工方面上的項目很多。投資規(guī)模太大,超過了企業(yè)承受能力,需要采取措施來抑制價格的上漲過高、過快。二是由成本推動。象鐵礦、焦炭等本身就有資源短缺問題。當需求旺盛、資金供應不足時,上游生產廠家必然會提高價格,從市場機制本身來說是正常的。但它們的價格上漲,會帶來進口礦石、進口有色金屬、進口焦炭價格的上漲,會直接影響到下游生產企業(yè)成本的攀升,解決的有效辦法是加強宏觀調控,適度控制生產規(guī)模,要控制那些不具經濟合理性的項目和政府政績類的工程項目。

  呂政認為,對企業(yè)來說,當上游價格上漲時,下游企業(yè)要考慮值不值得投資的問題。尤其是投資新項目時要慎重,要充分考慮到成本增加的問題。在現(xiàn)階段,在生產中需要消耗這類價格上漲的能源和原材料的企業(yè),應考慮壓縮生產規(guī)模,進行產品結構調整。特別是多生產附加值高、消耗能源及原材料少的產品,少生產資源密集型的產品。  

  針對有些企業(yè)對原材料上漲叫苦連天,一直從事企業(yè)研究的著名經濟學家、清華大學經濟管理學院魏杰教授認為,凡是叫苦連天的企業(yè)都有問題。他說:材料一上漲就受不了,說明這個企業(yè)沒有什么競爭力。他認為,價格上漲是很正常的市場表現(xiàn),市場經濟就是競爭經濟。在市場經濟條件下任何企業(yè)的存在,都需要所謂的競爭力來維護,否則將無法存在。他對相關企業(yè)開出的應對"藥方"是--通過提升自己的競爭力,特別是核心競爭力來提高企業(yè)效益。

  如何形成核心競爭力?魏杰認為:一是企業(yè)制度創(chuàng)新,二是企業(yè)文化創(chuàng)新,三是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新,四是企業(yè)的技術創(chuàng)新。

  國內外原材料漲價,使國企面臨著考驗,如何具體應對,有些企業(yè)的做法值得借鑒。據(jù)深圳商報報道,許多深圳外資企業(yè)根據(jù)自身多年在國際市場摸爬滾打淬練而成的經驗,對如何應對原材料漲價獻出了"錦囊妙計":一、未雨綢繆提高報價。二、期貨預購化解風險。三、內部消化,能不漲就不漲。

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