市場預測：中國電子儀器市場展望
中國電子儀器市場規模到底有多大，難以統計，但有兩點是肯定的：第一是進口儀器銷量大、價值高，我國目前儀器市場以進口儀器為主，國產儀器為輔；第二是電子儀器市場逐年增長，且增長率可觀。而造成國產儀器目前現狀的原因很多，在此只說幾點技術上的問題：
產品技術性能落后，長年缺少投入。從產品技術改造上，未能及時引進新工藝、新技術，造成外型陳舊，結構老化，功能簡單，技術落后。
產品單一，品種少，重復多。缺少技術改造，產品單一，幾年甚至幾十年都生產那么幾種儀器，重復多年；另外，由于行風不正，企業急功近利，市場上銷有適銷的品種，就相互模仿，互相壓份，少數的幾種儀器多家重復，造成有限的企業資源大打折扣，嚴重浪費，惡性循環。
缺少名牌，規模小，推廣力度不足。我國現有的儀器企業規模都較小，最大的年產值也只有幾千萬元，而多數企業年產值只有幾百萬元，企業可投入于市場推廣的財力，人力太少，加以技術人員為基礎，先天缺少對市場的深刻認識，這也是造成市場推廣力度不足的原因。因此，在儀器市場很難發現有類似于像HP，哪怕是KENWOOD這樣的知名度的品牌。
中國改革開放20年，造就和誕生了很多企業，而作為電子行業的基礎產業之一的儀器行業卻進步不大，隨著中國開放政策的深入發展、中國加入世貿組織將給很多行業帶來不同的影響，但對中國儀器行業首先是無形的沖擊。
而國家目前“打擊走私，擴大內需”政策，對國產儀器產業卻又是一個很好機會，同時信息產業的發展也給電子儀器行業帶來了新的發展契機。展望未來電子儀器市場，有以下幾方面值得努力：
加大產品的技術含量，開發新品種。隨著儀器行業提出很多新需求，儀器企業應該加大力度，提高技術水平，開發出新的，適應新需要的電子儀器。例如，集成電路中的CMOS電路，抗靜電能力差，從而有了防靜電手環，而防靜電手環是否有效，就誕生了防靜電測試儀。總之，電子儀器企業必須了解市場，才能開發出新產品，才能生存和發展。
產業規劃 形成規模，提高企業自身技術水平形成產品系列化，才能使企業在市場中占有一席之地，而一味地急功近利，相互模仿，既缺乏技術性，又無利潤的產品如何能讓企業得到發展呢？因為企業必須規劃好自身的產品方向，形成自身特色和規模。
拓展外資市場 出口產品，幾乎是中國企業發展之夢，但中國電子儀器出口，幾乎很少，現在東亞地區如越南、柬埔寨、泰國等國家，正像我國前10年到20年的狀況，電子工業剛起步，對電子儀器有是需求的，應該尋找機會，開拓東亞市場；另外在我國廣東省，有近萬家的外商獨資電子生產企業，這一領域是中國儀器潛在的市場，且需求量巨大，雖然他們是封閉的，與中國市場幾乎無關，但隨著國際市場競爭迫使他們開始“本地化”而儀器“本地化”，也是內容之一，例如臺灣的大型電子生產基地幾乎都設在東莞，日本幾家名牌電器，有相當比例是在廣東的外資企業OEM的，市場潛力巨大。
開發市場新空間 經濟發展水平的提高對電子產品的需要也越來越嚴格，而所布要求都必須靠電子儀器檢驗來實現。例如電話機生產，1997年郵電部要求有防雷擊功能，那么就得有防雷擊測試儀和雷擊信號模擬儀器。新的空間帶來新的市場。電子儀器市場范圍在擴大，針對電子儀器企業相對滯后，規范市場也勢在必行。
行業自律，減少重復，提高資源利用率。假如把國產電子儀器年銷售額加起來，可能還沒有HP公司儀器部的銷量大，但把中國電子儀器企業資產加起來，可能遠大于HP公司儀器部資產的10倍，而效益卻如此之差，原因很多，但有一點，相互重復是原因之一。
提倡合作，形成規模。設想把中國三家儀器企業聯合起來，產品系列，產值，產量，不會少于臺灣的固偉，但固偉儀器在國內的知名度是眾所周知的，而中國這三家的知名度還沒有人家的十分之一，這就是規模效應。因此要在市場中占有一席之地，就必須有規模，要形成規模，企業之間的聯合，也是一條道路。
加大推廣力度，創造名牌。今人言：灑香也怕巷子深，市場經濟的要素之一就是廣告。廣告的意義在于讓你知道，而儀器行業在這方面的投入可能是行業內最少的，只有加大力度推廣你的產品，才會有市場，知道的人多了，市場占有量大，才能成為名牌。
提高營銷水平，形成系統工程，配套服務。現有電子儀器生產企業或經營企業都只是生產或銷售某一型號產品，效率低，效果差。而新加坡的做法值得我們借鑒，他們的做法是先弄清用戶的用途、需求再根據用戶需求推薦相應產品，形成了以用戶需求為目的的系統工程配套服務，當然效益一定比賣一臺儀器要好得多，因為用戶不僅買到了適意的儀器，同時得到全方位的服務。
規范市場，提高效益，保護品牌。目前的儀器市場與其他產品類似，相互模仿、相互壓價，但是儀器需求與日用品不同，不是便宜就能多賣，投資類產品需求是不斷更新和發展的，不能把儀器當青菜賣。儀器從開發到市場，周期長，且銷量小，投入大，回收慢，必須規模市場，才能保證儀器企業的正常生存和發展，才能保證品牌產品在市場中的地位。