我國工程機械租賃業潛在市場調查報告

一、我國工程機械租賃業迄待發展完善的理論依據我國施工工程機械的租賃業務是在20世紀90年代才出現的新生事物，由于近年來國內基礎設施建設的蓬勃發展和工程機械市場的變化，工程機械租賃業務有其存在的充分的合理性，得到了迅速的發展，雖尚處初級階段，但其巨大的市場潛力，已深深吸引了眾多工程機械生產商和租賃業主。

工程機械租賃業務存在的合理性

工程機械租賃之所以能得到迅速的發展，是因為它有著充分的合理性，歸結起來有以下十數條：國家建設急需的重大技術裝備，國產設備不能滿足需要，在外匯資金困難的情況下，通過融資租賃形式引進國外先進設備。

工程所需的進口設備受到外國進口配額或技術封鎖的限制，利用租賃方式引進先進技術。因為不是進口，就能避開一些國家限制條件。租賃不屬于貸款，國際貨幣基金組織也不將租賃視作外債，能在不影響對外負債總額的情況下擴大利用外資的規模。

二、我國現階段工程機械租賃的行為方式工程承包商在資金困難的條件下承擔中標任務，通過融資租賃先取得施工機械的使用權，待工程完工后將所得工程利潤付清資金，并取得設備的所有權。

大型工程的建設工期長，參與施工的單位多，而資金短缺，由工程建管單位出資集中購買施工機械再租賃給承包商使用，租金可以從工程款中扣除。

母公司根據子公司的需求集中資金購買工程所需的關鍵設備、租借給子公司使用，并按租賃形式結算。幾個子公司可以交替使用，這就大大減少了總投資和提高了設備的利用率，從兩個方面提高了企業的經濟效益。

工程所需設備的利用率不高，甚至沒有后續工程可用，通過租賃的方式解決一 時之需，用完后退租，這樣可以減少投資規模。

國內工程機械市場格局從賣方主導變買方主導，銷售市場競爭激烈。制造企業為了擴大自己產品的市場份額，采用了“分期付款”、“以租代購”或“先租后購”等靈活銷售手段，類似融資租賃。

工程機械制造企業作為內部改革的手段，利用企業的技術支持和社會信譽作后盾，將部分人員分流出去，從事配件銷售和租賃服務，既提高了企業經濟效益，又增加了職工就業機會。

制造企業的新產品，在未完善技術之前先租出去試用，在試用中進行考核和改進，待技術完善之后再正式進入市常這樣既贏得了改善產品性能的時間，又贏得了占領市場的空間。

施工企業參與投標競爭，但缺少必要的設備。有的公司發動職工個人投資買設備，然后租給本部分使用。施工單位多余的機械設備也找門路租出去，以增加企業的經濟效益和社會效益。
某些使用頻率很少的設備，如大型工程起重機和高空作業平臺等，沒有必要每個單位買一臺，采用調劑租賃的方式解決急需最為合算。

一些工程機械中間銷售公司，特別是銷售二手設備的公司，以租賃的方式拓展業務，進行“租售結合”。

一些民營或個體企業做工程機械配件銷售生意，附帶有修理服務和租賃業務。

三、我國工程機械租賃業務的市場潛力概況通過在全國25個盛市、自治區工程機械租賃市場所作的調查來看，租賃業務已在全國遍地開花，雖然處于初級階段，顯得雜亂無章，但其巨大的市場潛力，孕育的巨大的市場商機，已深深吸引了眾多工程機械生產廠家和租賃業主。

北京：工程機械租賃公司數量比前兩年有較大增長，形成規模的有十多家，大部分經營狀態良好，個體戶出租工程機械的也很多。

黑龍江：2000年黑龍江公路系統的資金到位情況不佳，造成本地區設備購買能力下降，但卻促進了工程機械租賃業的相對繁榮。黑龍江的租賃形式有兩種：一種是使用時間不長的調劑，使用完畢結清租金歸還出租單位，這種占絕大多數。另一種是使用時間較長，租賃雙方預先定價格，最后付完款留購該設備。

內蒙古：工程機械租賃業尚未形成規模，還沒有一定正規的租賃公司，租賃業務大體是以下四種變相方式：設備的調劑型、個體出租型、租賃銷售型、閑散設備租賃型。

上海：租賃公司規模較大，操作比較規范，一般都經營良好。

浙江：私營租賃遍地開花，一般是一家或幾家聯合購買設備，自己駕車出外施工掙錢。

湖北：工程機械租賃業務秩序比較混亂，但租賃形式卻比較靈活，承租時間長的就相對便宜一些，時間短的就相對貴一些。

廣東：個體戶大多承包工程周期短，這為工程機械租賃市場帶來了發展空間。

廣東省租賃公司是規模較大的租賃公司，設備品種齊全，除部分專業租賃公司外，一些工程機械經銷商也有自己的租賃業務，但比較零散，設備種類也限于中小型機械設備。

陜西：工程機械租賃服務很不規范，主要是通過關系、熟人介紹業務，西安市乃至陜西省幾乎沒有一家象樣的工程機械租賃業務公司，但租賃業務卻相當于年銷售總量的40%左右。

云南：工程機械租賃業務比較多，租賃價格隨行就市，比較靈活。

工程機械租賃業務是一個新興的行業，如何發展它、培育它，需要全行業的共同努力，使工程機械租賃業務盡快步入良性軌道，成為中國工程機械發展的一 個有效的組成部分。