世界首臺(tái)800千伏換流變壓器通過(guò)型式試驗(yàn)

世界首條±800千伏直流——云南至廣東特高壓直流工程取得重大突破。經(jīng)過(guò)南方電網(wǎng)公司和西門子公司共同努力，在9月份完成HY型換流變壓器型式試驗(yàn)后，10月11日， HD型換流變壓器也通過(guò)型式試驗(yàn)。至此，云廣特高壓直流工程高端換流變壓器全部通過(guò)型式試驗(yàn)。這也是世界上首臺(tái)800千伏換流變變壓器通過(guò)型式試驗(yàn)。由于云廣直流工程是世界第一條±800千伏特高壓工程，其高電壓等級(jí)的換流變也是世界第一。型式試驗(yàn)就是為了驗(yàn)證換流變能否滿足技術(shù)規(guī)范的全部要求所進(jìn)行的試驗(yàn)。只有通過(guò)型式試驗(yàn)，高端換流變才能正式投入生產(chǎn)。

　　設(shè)備制造柳暗花明

　　高端換流變是影響該工程工期的重要因素之一。“高端換流變的型式試驗(yàn)一直未能通過(guò)，致使整個(gè)制造和供貨進(jìn)度一再推后，我們心里都沒(méi)了底。”云廣直流工程項(xiàng)目經(jīng)理龔天森對(duì)記者談到。“在此之前，我們碰到的難題真是前所未有。”全新的制造工藝、全球范圍內(nèi)的原材料上漲，導(dǎo)致云廣直流工程部分主設(shè)備的制造進(jìn)度滯后，特別是高端換流變的制造和試驗(yàn)進(jìn)度不理想。

　　“遇到困難，只是一味地延長(zhǎng)交貨進(jìn)度。而且，對(duì)試驗(yàn)失敗的分析，很多‘也許’、‘可能’，不置可否。為此，公司加大了與西門子的溝通協(xié)調(diào)的頻率和力度。”龔天森說(shuō)。

　　負(fù)責(zé)建設(shè)該工程的南方電網(wǎng)超高壓公司，一方面積極促成兩方高層之間的會(huì)談機(jī)制。另一方面，派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)前往西門子公司，強(qiáng)化對(duì)主設(shè)備的監(jiān)造力度。

　　“這樣做，不但能獲取第一手的資料，主動(dòng)參與到試驗(yàn)中去，而且，對(duì)于我們掌握高端的直流技術(shù)也有很大裨益。”作為第一批監(jiān)造團(tuán)成員之一的陽(yáng)少軍談到。

　　線路建設(shè)披荊斬棘

　　特種鋼供應(yīng)量受限，線路鐵塔等工程物資供應(yīng)緊張的問(wèn)題，成為了影響該工程的另一個(gè)因素。為此，該司召開(kāi)由負(fù)責(zé)人主持的每周協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決工程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。“在設(shè)備上耽誤的時(shí)間，我們力爭(zhēng)通過(guò)土建施工搶回來(lái)。”

　　近日，該公司專門組織云南區(qū)域內(nèi)的所有施工、監(jiān)理單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目管理部制定的總體進(jìn)度計(jì)劃，他們組織各單位將現(xiàn)場(chǎng)的施工工作分解，細(xì)化到每一個(gè)工作面，落實(shí)開(kāi)工和完工時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)施工力量、機(jī)具和物資安排，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度可控、在控。

　　“各施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須持證上崗，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)理是否與投標(biāo)文件相符及是否具備相應(yīng)的任職資格。對(duì)與投標(biāo)文件不符的，要求施工單位按合同相關(guān)條款進(jìn)行完善手續(xù)，對(duì)不符合任職條件的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與所在單位進(jìn)行溝通，責(zé)成按國(guó)家相關(guān)文件進(jìn)行處理。”項(xiàng)目副經(jīng)理趙勝計(jì)對(duì)記者說(shuō)。

　　由于云廣直流輸電線路施工難度大，沒(méi)有現(xiàn)成的施工經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況，公司成立專門的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理小組，共同解決質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，改變各自為陣的零散局面。根據(jù)工程的進(jìn)展，分階段、按專業(yè)設(shè)立工程施工的實(shí)物樣板，將質(zhì)量和工藝要求實(shí)物化，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行可視化管理。目前，一項(xiàng)以“技術(shù)革新和合理化建議”為主題的活動(dòng)在千余公里的線路上全面鋪開(kāi)，目的是營(yíng)造一個(gè)“開(kāi)動(dòng)腦筋、多學(xué)多想、不斷提高”的技術(shù)氛圍，力爭(zhēng)出現(xiàn)一批代表行業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù)成果和合理化建議。

　　　截止10月10日，直流線路基礎(chǔ)澆制完成97%，鐵塔組立完成5%，接地極線路穗東側(cè)基礎(chǔ)澆制完成76%，楚雄側(cè)基礎(chǔ)澆制完成72%，工程基礎(chǔ)施工進(jìn)展總體正常。

　　“困難還是很多，但我們始終堅(jiān)守投產(chǎn)期限不變。公司的基建隊(duì)伍素有‘敢打硬仗，善打硬仗，打贏硬仗’的光榮傳統(tǒng)。我們有信心，這項(xiàng)光榮而艱巨的使命一定能夠圓滿完成。”南方電網(wǎng)超高壓公司總經(jīng)理侯衛(wèi)東的話語(yǔ)不容置疑，讓我們有理由相信這支團(tuán)隊(duì)一定能戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。